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10月31日，南鴻裝飾10月項目經理大會于杭州建設職業學校徽音樓階梯教室如期舉行。南鴻裝飾董事長祝旭慷、創始人陳玲、總經理李惠華、工程總監蔣文君、產品總監鄭勇平、各分公司經理、全體項目經理以及工程部參加會議。

會上，項目經理代表帶來了自己的案例和經驗分享。通過每月的工作交流和學習探討，項目經理之間能夠反省差距、取長補短、不斷進步，夯實自身管理能力和職業素養，切實打造品質家裝新高度。

蔣總對各項目經理的匯報進行了點評總結：項目經理要充分體現其工作職責，落實工藝細節，嚴把工程質量關，真正做到為客戶著想，交上滿分家裝答卷。

分公司經理就月度巡查中工地出現的問題與改進的方向，向在場人員進行講解。項目經理們仍需嚴格按照企業標準進行施工，把一百零八項工藝落實到位，實現規范工程，品質創新于外，精雕細琢于內！

陳總就工作流程規范進行了宣貫指導，并深刻闡述了提升內部核心競爭力的意義。項目經理應充分了解團隊并做好指引，規范團隊成長，增強團隊的核心技術力量，為客戶的品質家裝給予強有力保障。

鄭總圍繞產品、木作定制等方面與大家進行交流，從設計到材料、施工、服務、保障，每一環節都要做到精益求精，用精雕細琢的匠心精神對待每一個客戶。

李總表示，通過項目經理的分享，能感受到年輕項目經理的成長與思考。我們要時刻保持學習的狀態，與時俱進，因勢而變，以客戶為中心，深究客戶思維，追求客戶的極致滿意。

祝董在總結中強調，每一位項目經理都應當對結果負責，對工程質量負責。我們需百倍用心，樹立用戶思維，增強服務意識，不斷優化項目管理流程，以客戶滿意為第一原則，將家裝服務做到至優至細，樹立口碑典范，行走品質之巔！

此次會議上，公司還獎勵了本月的優秀項目經理。致敬榜樣、汲取力量，讓優秀成為一種習慣，激勵南鴻家人們以一往無前的奮斗姿態，保證施工質量，為客戶的家裝保駕護航。